掌过廿载资本浮沉，
终得龙虎一袭道袍。
我是易珹 — 我是二十余年资本浮沉的基金管理人，也是龙虎山下的入世修行者。如今以古老东方智慧投资家的识势之眼，行道门观天之道，为个人与企业观势定局。
关于我
转身，再入世的修行者。
我不是从道观里走出来的。我是从资本市场里转身的。这两段路加在一起，才是你面前这个人。
第一层 · 资本历练
真正经历过资本、项目、风险与人性
二十年房地产私募股权基金管理，操盘九只基金、累计管理规模六十五亿美金 — 不是站在岸上讲商业投资，而是从周期与成败里走过来的人。
第二层 · 管理思想
德鲁克门下的底层逻辑
师承世界管理学大师彼得·德鲁克，为其关门弟子之一，潜修东方智慧与西方管理的融合。对「人」的尊重，构成我看组织、看管理、看企业家的底色。
第三层 · 道家修行
龙虎山下的入世者
江西龙虎山净明宗道长。不用玄学制造恐惧，道门给我的不是退路，是一双更清的眼睛，以道家「道、法、术、器、势」心法智慧，帮人理解人生课题，识人、识时、识机。
第四层 · 东方五术
把道家心法重铸为东方五术体系
五行催眠疗愈明道，一眼识人为法立本，八字六爻奇门东方决策系统定策，东方命功功法成器，明势管理学乘势。五术不是五项服务，是一套。从养住身体，到看清心性，到读懂人、判断时、驭住势。
道家心法
道法术器势，
一张施工图。
三识定局，
五层施工。
道法术器势，出自《道德经》与法家，被我用成一张施工图：道明向，法立本，术立策，器成事，势放大。五层层层包裹，顺序错一步，后面全是白费。但框架只解决看清之后怎么施工，不解决对谁、何时、从哪下手。所以我在前面加了三个识：识人、识时、识机。
「以道驭术，术必成；离道之术，术必衰。」— 庄子
「道为术之灵，术为道之体。」— 《孙子兵法》
| 层 | 一字诀 | 一句话 | 自检问句 |
|---|---|---|---|
| 道 | 明向 | 本质、规律、价值取向 | 为什么做，什么算对 |
| 法 | 立本 | 规则、制度、标准、流程 | 按什么逻辑运转 |
| 术 | 立策 | 方法、技巧、谋略、经验 | 用哪个动作做成 |
| 器 | 成事 | 工具、系统、资源、载体 | 用什么承载 |
| 势 | 放大 | 时空趋势、外部合力 | 什么时候推，借谁的力量 |
主张
不算命，
破局。
普通玄学博主讲「准不准」，我讲「怎么用」。把易经、奇门、八字、六爻、风水，从预测工具，重铸为企业家可用的决策系统。
01 · 识人
看清人心
谁值得合作、谁是贵人、谁是耗损之人——八字、面相、行为、语言背后的用人逻辑。
栏目 ·《大玄识人课》
02 · 识时
看清周期
做对事，还要选对时。投资、转型、扩张、收缩——顺势而为不是躺平，而是高级行动。
栏目 ·《识时者》
03 · 识机
看清入口
项目有没有气数、空间与人的关系、合作与转型的关键节点——机会不是追来的，是识出来的。
栏目 ·《大玄破局》
东方五术
一身 一心 一人
一时 一势。
五术不是五项服务，是一套。点开每一术，看它为谁而设。
五术不是五项服务，是一套。
一身、一心、一人、一时、一势，合起来才完整。
多数人真正需要的只是其中一两项，不是全部。首次沟通我们只做一件事：
判断你现在的症结压在哪一层 —— 先判断，再谈方案。
他们眼中的我
来过的人，后来怎么说。
你怎么知道SpaceX要在第五天抛掉？太神了！帮我赚了一大笔。
感谢老师提醒我在520前要看清楚与前男友的关系及做好背景调查，后来发现他是骗子，差点结婚了，万幸。
孩子选择学校，母亲坚持选择她要给孩子最好的，孩子最后不忍压力，有轻生倾向，后来靠老师五行催眠引导开朗。
常见问答
来之前，你可能想问。
咨询需要准备什么？
出生年月日、尽量精确的出生时间与出生地。时间不确定也没关系，可以先约一次「定时辰」，通过过往经历反推。
线上还是见面？
都可以。视频、语音一对一进行，确保你在安全且轻松的情况下，全面了解你想要了解的。
会算什么、不算什么？
不算生死，不制造恐惧，也不替你做决定。我给的是趋势、窗口与参考思路 — 最终的选择权，永远在你自己手里。
这是算命吗？
不算命，算破局。术数于我是工具，不是预言 — 我不制造恐惧，也不替人做决定，只讲判断逻辑与破局路径。算得准，不如用得好。
不接单的原因？
有些单我不接，不是架子，是承负。
怎么开始流程的？
说明处境 → 初步沟通 → 定方案。第一次沟通不收费，也不做推介。你把事说清楚，我判断该不该接、该从哪一层入手。若不适合，我会直接说。
联系我
想跟我聊聊吗？
不急着定方案。三种方式，看哪一种更贴你此刻的需要。沟通后再谈，欢迎联系。
咨询
一对一 · 围绕一件具体的事
先把你眼前的局说清楚：对谁、何时、卡在哪。多数情况一次沟通就能定下方向，需要深看再另约。
- 重大决策与事业转向
- 合伙、用人、婚配的判断
- 家宅与企业布局
- 反复出现的心性与关系困局
课程 / 沙龙合作
系统课 / 专题课 / 沙龙主题
给想了解专题趋势或自己学会看的人。讲清原理与判据，不卖口诀，不承诺速成。系统课沿心法与五术展开，专题课与沙龙定制深讲。
- 想对专题沙龙初步了解的人
- 想建立完整判断框架的人
- 已有基础、想补齐底层逻辑的人
- 想在自己行业里用得上的从业者
企业内训
面向决策层与管理团队
东方管理框架与德鲁克的管理语言并用。不做成功学，只做能落到人和事上的判断与机制。
- 战略选择期与转型期
- 组织磨合、核心团队搭建
- 关键人事决策与传承安排
合作邀约
写下你的来意，
发到邮箱。
我们会在【3 个工作日】内回复。
局有定数，人有活路。
识机者不争，识时者不忙，识人者不惑。
小红书 · 易珹老师
B站 · 易珹易事
微信客服 · 扫码添加本站内容为传统文化研究与个人观点分享，不构成医疗、法律或投资建议。